Artikler

TRÆNINGSBOGEN

Denne træningsbog lader dig effektivt udvælge, udvikle og vurdere dine medarbejdere på en talentorienteret måde. Bogen indeholder vejledning til gennemførsel af job-, udviklings- og vurderingssamtaler, samt den komplette TMA stillings- og kompetencemodel. Derudover indeholder den praktiske 'cases' fra organisationer, som bruger TMA metoden. Interviewene er udført af Frank van Alphen hos Amsterdam Kommune, Balance, Het Kadaster (Matrikelkontoret), Projactive og Universitetet i Utrecht.

TMA stillings- og kompetencemodellen omfatter 50 udarbejdede kompetencer med adfærdseksempler, interviewspørgsmål, udviklingsaktiviteter og råd til coaching. Derudover indeholder den 23 resultatområder med aktiviteter, fremmende kompetencer og resultatindikatorer.

TMA Metoden giver indsigt i, hvilke kompetencer der er nemme og svære at udvikle baseret på en persons unikke talenter.

 

INDHOLD

Læsevejledning
1. Vejledninger
1.1 Vejledning til sammensætning af stillings- og kompetenceprofiler 
1.2 Vejledning til adfærdsrettede interviews
1.3 Vejledning til udvælgelsessamtale
1.4 Vejledning til udviklingssamtale
1.5 Vejledning til vurderingssamtale

2. Resultatområder
1 Accountmanagement
2 Administration og bogholdning
3 Rådgivning
4 Politikudvikling
5 Ledelse og management
6 Coaching og vejledning
7 Human resource management
8 Indkøbsmanagement
9 Kvalitetsmanagment
10 Ledelse
11 Logistik og fak. management
12 Marketing
13 Reseach
14 Udvikling og innovation
15 Planlægning og organisering
16 PR og information
17 Procesmanagement
18 Produktion og serviceudbud
19 Projektmanagement
20 Sales og akkvisition
21 Service og support
22 Træning og uddannelse
23 Sikkerhed og overvågning

3. Kompetencer
1 Opmærksom på detaljer
2 Tilpasningsfærdighed
3 Ambition
4 Assertiv
5 Beslutningsdygtighed
6 Coaching
7 Kommerciel færdighed
8 Konflikthåndtering
9 Kreativitet
10 Delegerende
11 Disciplin
12 Mod
13 Energi
14 Fleksibel adfærd

15 Grupperettet ledelse

16 Initiativrig
17 Indlevelsesfærdigheder
18 Innoverende evner
19 Integritet
20 Kundeorienteret
21 Kvalitetsorienteret
22 Indlæringsevner

23 Ledende
24 Lyttende
25 Managementidentifikation
26 Mundtlig sprogfærdighed
27 Netværkende
28 Omgivelsesbevidst
29 Uafhængighed
30 Forhandlende
31 Iværksætter
32 Udvikling af medabejdere
33 Menningsdannende
34 Handlende
35 Organisationssensitivitet
36 Overtalelseskraft
37 Planlægge og organisere
38 Politisk sensitivitet
39 Præsentabel
40 Præstationsmotiveret
41 Problemanalyse
42 Resultatorienteret
43 Samarbejdende
44 Skriftlige færdigheder
45 Social
46 Stressmodstandsdygtig
47 Fastholdende
48 Visionær
49 Fremgangskontrollerende
50 Selvudvikling

4. Teori og baggrund
4.1 TMA Metoden
4.2 TMA Metodens værktøjer
4.3 Kompetencers udviklingsmuligheder
4.4 360 grader feedback-metoden
4.5 TMA Performancematrix

5. Praktiske cases
5.1 Amsterdam Kommune
5.2 Balance
5.3 Matrikelkontoret (Het Kadaster)
5.4 Utrecht Universitet
5.5 Projactive
Stikordsregister

   
     

Downloads

Marto Boes - Kadaster

'TMA slaat de spijker behoorlijk goed op de kop'

SORAYA LA ROSE - OXXIO

"Meer waardevolle gesprekken en de diepte in met de TMA-rapportage"

Anneke Eurelings - Gemeente Amsterdam

Gesprekken met kandidaten waren ‘pareltjes’

CONTACT DETAILS

TMA Method Denmark 

Andre Blom
Denmark
(T) +31 30 2670444
(E) a.blom@ehrmvision.com
(W) http://www.tmamethod.com/

 

 

Scroll to Top
1000 tegn venstre
feedback