TMA TALENTANALYSE

Mennesker er mest motiveret, effektive og succesfulde i arbejde, der ligger tættest på deres sande natur. Ud fra dette udgangspunkt sætter TMA talentanalysen kandidaten centralt og på det sted, som passer til ham. TMA talentanalysen muliggør en objektiv, opbyggende og frem for alt dybdegående analyse af motiver, talenter og udviklingsmuligeder. TMA talentanalyse anvendes til udvælgelses-, udviklings-, mobilitets-, karrierevalgs- og reintegrationsanliggender.

22 motiver og 44 talenter kortlægges med TMA talentanalysen. Du får også indsigt i de 48 TMA kompetencers udviklingsmuligheder. Kandidaten gennemfører talentanalysen på sin computer og det tager omkring 1 time. Kandidatens spørgeskema består af spørgsmål og adfærdsemner, som kandidaten skal besvare og vælge, ud fra hvad der passer bedst til ham eller hende. Kandidatens motiver kortlægges på en nuanceret måde. Talentanalysens resultater kombineres systematisk og analyseres for forstærkende og neutraliserende talenter. 

Du modtager en nuanceret kandidatrapport, som fokuserer på positive talent- og udviklingsmuligheder og ikke dømmer kandidaten. Det resulterer i, at kandidaten for det meste accepterer resultatet. Derudover modtager du, som din kandidats samtalepartner (ekspert) rapporter og matchrapporter som hjælp til feedback-samtalen og validering af eksisterende motiver og talenter. Rapporterne giver indsigt i kvaliteter og faldgruber, samt leverer omfattende interviewspørgsmål, udviklingsaktiviteter og coachingråd, som passer til din kandidat. Du når kernen med dybdegående og værdifuld indsigt i din kandidat. Du foretager selv de endelige valg og giver råd, men på en struktureret og underbyggende måde.

Talent-motivationsanalysen omfatter kandidatens motiver og omsætter dem til adfærd ud fra følgende underområder:

  

Emotionel balance: 
Dette område kortlægger bl.a. personlighedstræk som selvværd, ærbødighed, behov for støtte og selvfremstilling. Den emotionelle balance giver en indikation af hvordan kandidaten håndterer stressede situationer og er den røde tråd i kandidatens talentprofil. Til højre ses et eksempler på, hvordan den emotionelle balance vises grafisk og tekstuel i TMA-rapporten. 

 
 

Motivation:
Dette område angiver de personlighedstræk, som gør personen motiveret f.eks. anerkendelse, ambition og afveksling. Med andre ord: det som motiverer kandidaten til at præstere. På denne måde kan de vigtigste motiver, som stimulerer kandidaten, undersøges. F.eks. hvis en sælger er meget motiveret af præstation vil det sige, at han sandsynligvis præsterer godt, hvis der er et konkurrerende element indeholdt i hans arbejde. Til højre ses et eksempel på, hvordan motivation vises grafisk og tekstuel i TMA-rapporten.

 

 
 

Sociale talenter:
De vigtigste personlighedstræk inden for dette område er kandidatens indlevelsesevne, graden af hjælpsomhed og selskabelighed. Dette og et antal andre personlighedstræk bestemmer tilsammen, hvordan kandidaten opfører sig over for andre. Til højre ses et eksempel på, hvordan sociale talenter vises grafisk og tekstuel i TMA-rapporten.

 
 

Påvirkningstalenter:
Her angiver talent-motivationsanalysen bl.a. i hvor høj grad kandidaten har energi til få tingene gjort, optræder dominant og er vedholdende. Disse talenter er vigtige for kandidatens evne til at påvirke andre til at følge en ønsket retning. Til højre ses et eksempel på, hvordan påvirkningstalenter vises grafisk og tekstuel i TMA-rapporten. 

 

 
 

Ledertalenter:
Talenterne inden for dette område er bl.a. beslutsomhed, uafhængighed og lederskab. Disse talenter er vigtige for at kunne tage passende beslutninger og styre organisationen i den ønskede retning. Til højre ses et eksempel på, hvordan ledertalenter vises grafisk og tekstuel i TMA-rapporten.

 
 

Organisatoriske talenter:
Dette område angiver personlighedstræk, som er relevante for måde, hvorpå kandidaten organiserer sit arbejde og sit liv, samt holdningen vedkommende har til orden, struktur og pragmatisme. Disse talenter angiver i hvor høj grad personen har behov for pragmatisk tilgang, orden og ordentlighed. Det undersøges ligeledes i hvor høj grad en person indretter sit arbejde og liv nyttigt og praktisk. Til højre ses et eksempel på, hvordan organisatoriske talenter vises grafisk og tekstuel i TMA-rapporten. 

 
 

TMA radar:
TMA-radar giver et grafisk og statistisk overblik over kandidatens standardscore. Svarene, som er givet på spørgsmålene, sammenlignes med en standardgruppe og omregnes til en 9-punktsskala (Stanine). I Stanine (forkortelse af "standard nine") opdeles standardgruppens scorer i ni klasser. Stanine har en standardfordeling med en middelværdi på 5 og en standardafvigelse på 2. Til højre ses et eksempel på, hvordan TMA-radar vises grafisk og tekstuel i TMA-rapporten.

 

 
 

TMA ekspert:
Eksperten (coach, recruiter, psykolog eller HR-rådgiver) modtager en TMA ekspertrapport. Denne ekspertrapport indeholder flere STAR-spørgsmål pr talent, som kan stilles kandidaten. TMA interviewmetoden for eksperter er dynamisk for hver kandidat og giver indsigt i den forstærkende eller svækkende påvirkning, de forskellige talenter og personlighedstræk har på hinanden.

 

 
Marto Boes - Kadaster

'TMA slaat de spijker behoorlijk goed op de kop'

SORAYA LA ROSE - OXXIO

"Meer waardevolle gesprekken en de diepte in met de TMA-rapportage"

Anneke Eurelings - Gemeente Amsterdam

Gesprekken met kandidaten waren ‘pareltjes’

CONTACT DETAILS

TMA Method Denmark 

Andre Blom
Denmark
(T) +31 30 2670444
(E) a.blom@ehrmvision.com
(W) http://www.tmamethod.com/

 

 

Scroll to Top
1000 tegn venstre
feedback