mercredi, juillet 24, 2019

Max Knowledge Now

Head Office: 2073 Samson Way Suite 226 Bellevue, NE 68123 USA 
Telephone: +1 402 541 3245

Regional Office: Ground Floor, 4-Evacuee Trust Complex, Agha Khan Road, F-5/1 Islamabad Pakistan
Telephone: +92 51 540 0362
Telephone: +92-51-8438371-5
Mobile No: +92 302 8404003

https://www.facebook.com/max.knowledgenow.info/

Corporate profile

DE TMA METHODE EN JOE

JOE staat voor Jouw Ontwikkeling Eerst
JOE is gecertificeerd TMA partner en Delivery Partner van EHRM Vision, de ontwikkelaar van de TMA methode. 

JOE kan jou en jouw medewerkers opleiden en certificeren om maximaal voordeel uit de TMA methode te halen in jouw bedrijf/organisatie. 
JOE heeft op basis van de TMA methode diverse programma’s voor jou en jouw bedrijf/organisatie ontwikkeld, waarmee talenten en drijfveren ontdekt en competenties ontwikkeld kunnen worden.

Denk hierbij o.a. aan programma’s op het gebied van:

  • Opzetten van functie- en competentie profielen
  • Selectie van nieuwe medewerkers
  • Matchen van Talenten, Competenties en voorkeursgedrag
  • Opzet en ontwikkeling van teams en de individuele medewerkers
  • Competentiegericht trainen
  • Teamcasting, competentieprofielen voor teams in het kader van opgave gestuurd werken
  • TMA Talent workshops, team- en managementworkshops
  • Particuliere TMA talenttrajecten, coaching, workshops en talentdagen

Het JOE TMA Team
JOE bestaat uit een team van enthousiaste medewerkers en partners in business, die gezamenlijk de passie hebben om het beste uit jou en jouw medewerkers naar boven te halen.

Binnen de JOE Groep hebben we diverse en afdelingen, teams en specialismen die graag met jou als klant aan de slag gaan.
JOE Connect is er voor TMA Professionals die willen samenwerken en delen én voor iedereen die begaan is met de TMA methode.
JOEniversity is het opleidingsinstituut voor de toekomstige TMA ondernemer. We kunnen veel vertellen maar voorbeelden van onze klanten spreken het meest.

Gemeenten en de TMA Methode
JOE heeft inmiddels veel ervaring bij de invoering van de TMA methode bij gemeenten. De Gemeente Utrecht omarmt de methode inmiddels voor diverse afdelingen, het loopbaancentrum en voor talentrajecten.

Quote van een HRM manager: De TMA methode is een perfect en objectief hulpmiddel dat ons heeft geholpen om er voor te zorgen dat mensen vooral gaan doen waar ze goed in zijn. We hebben zo onze mensen kunnen helpen om samen met hen na de verhuizing weer fijne en passend werk binnen de afdeling te vinden.

Quote van een ambtenaar: Ik omarm mijn TMA scan en competentiepaspoort, het is wie ik ben en wat ik kan, daar ben ik blij mee en iedereen mag het weten.

Kijk ook op onze website: www.jouwontwikkelingeerst.nl of download onze brochure hier.

INTERVIEW ELLEN DE GOEDE & YVONNE WIJLAND

De juiste mensen op de juiste plek

Een ‘mri-scan’ om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen: het was de wens van Yvonne Wijland, adviseur en coach in het sociale domein. Een samenwerking was snel geboren toen TMA-trainer Ellen de Goede de mogelijkheden van de talentenanalyse TMA Methode uit de doeken deed. Ellen en Yvonne ontwikkelden voor het samenstellen van nieuwe wijkteams het competentieprofiel De Generalist.

Twee vrouwen, één visie. Ze praten allebei vanuit hun passie, het sociale domein in het geval van Yvonne en de TMA Methode waarvan Ellen zo veel kennis heeft. Dat ze hun krachten bundelden, lijkt bijna vanzelfsprekend. Want uiteindelijk willen ze maar één ding: onbewuste talenten blootleggen, zodat ze ervoor kunnen zorgen dat de juiste professionals op de juiste plek komen. Op die manier kan kwetsbare mensen de noodzakelijke ondersteuning worden geboden.
“Het doel van de transitie en transformatie in het sociale domein is zorg en ondersteuning dichter bij de burger brengen, zodat een gezin niet 26 hulpverleners over de vloer heeft. De begeleiding van kwetsbare mensen komt daardoor op het bord van gemeenten terecht”, legt Yvonne uit. “Je kunt dan denken: we zetten de sociale teams op en dan zijn we klaar. Maar belangrijk is dat je mensen in die teams zet die de ideeën kunnen verzilveren.”

Drijfveren
Daar komt Ellen om de hoek kijken. “Dat houdt een andere manier van denken in”, zegt ze. “Je moet de eigen kracht van mensen aanboren en versterken. De TMA-talentenanalyse maakt het mogelijk gedrag te voorspellen en uit te gaan van de talenten die mensen al hebben.”
De Generalist is niet zozeer een functieprofiel waaraan mensen moeten voldoen, maar een competentieprofiel aan de hand waarvan talent verder kan worden ontwikkeld. “We hebben mede in opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken op basis van de functie gekeken naar welke taken mensen moeten uitvoeren en welke competenties en onderliggende drijfveren ze daarvoor nodig hebben”, verklaart Ellen.

Ontwikkelingsinstrument
Het duo baseerde zich op tien ‘best persons’, de beste generalisten van een aantal gemeenten in het land. Zij deden allemaal een TMA-talentenanalyse en de punten waarop zij goed scoorden, leverden een indicatie voor het profiel op. Samen met het functieprofiel dat door Movisie is ontwikkeld, is De Generalist niet alleen een goed selectie-intrument maar ook een ontwikkelingsinstrument.
Zo blijken generalisten voornamelijk creatieve mensen te zijn en orde en structuur zijn vaak niet de sterkste punten van creatievelingen. “Het is of of”, zegt Ellen. “Als je de beste generalisten wil, moet je de omgeving misschien wat anders organiseren. In een ideale wereld betekent dit dat je in ieder sociaal team naast generalisten ook projectondersteuners hebt, die goed zijn in plannen en organiseren en oog hebben voor detail. Op die manier kun je evenwichtige teams samenstellen. En ook hiervoor kun je de TMA Methode inzetten.”

Geen blauwdruk
Belangrijk vinden de twee dat het profiel niet wordt gezien als blauwdruk. “Dit is de start, een goed uitgangspunt”, verklaart Yvonne. “We hebben gekeken naar de voorhoede, maar in een andere fase is het misschien nodig om het profiel aan te passen.” Dat kan zelfs per gemeente, zegt Ellen. “Je hebt tenslotte te maken met verschillende culturen en politieke situaties.”
“Er zijn mensen die de regie kwijt zijn over hun leven, dat kan iedereen gebeuren. Je hebt de juiste professionals nodig om te zorgen dat die mensen hun leven weer op de rit krijgen en die zoeken wij”, legt Yvonne haar missie uit. En als mensen op hun plek zitten, merk je dat, weet Ellen. “Dan halen ze het beste in zichzelf naar boven.”

VAN WEERT EN PARTNERS

Van Weert en Partners Assessments Nieuwe Stijl

Het Assessment Nieuwe Stijl, gericht op talenten en competenties, geeft u dieper inzicht in werkelijke kwaliteiten. Uw kandidaat voelt zich echt gezien en gehoord en daardoor ontvangt u de beste assessment rapportage.

Maliesingel 39
3581 BK Utrecht
Telefoon (+31) (0)30 820 02 26
Mobiel (+31) (0)6 419 065 14
Route PDF

info@vanweert.nl
www.vanweert.nl
www.facebook.com/vanweertenpartners
KvK nummer 11029812

PROJACTIVE

'Onderscheidend en professioneel' - Dirk Jan van Wilsum Directeur

'Onderscheidend en professioneel. Dat vullen vrijwel alle kandidaten in op ons evaluatieformulier over TMA', zegt Dirk Jan van Wilsum, managing director van werving- en selectiebureau Projactive. 'Ze kunnen ook aangeven dat ze deze talentenanalyse niet prettig vinden, maar dat is nog nooit voorgekomen.'

Projactive, een middelgroot bureau (ruim 30 medewerkers) met kantoren in Baarn en Den Haag, is gespecialiseerd in het zoeken en selecteren van professionals voor de vakgebieden marketing, communicatie en sales. Alle kandidaten hebben ten minste vijf jaar ervaring en minimaal een hbo-opleiding. Jaarlijks vinden honderden mensen via Projactive een nieuwe vaste baan of een project. Projactive bemiddelt ook voor tijdelijke functies.

Projactive gebruikt TMA van Ehrm sinds een jaar bij alle kandidaten die het bureau uitnodigt voor een interview en voorstelt aan de opdrachtgevers. 'Alle partijen zijn er tevreden over', zegt Van Wilsum (40). 'In het begin vreesden we dat sommige kandidaten wellicht geen zin hadden de TMA-vragen te beantwoorden. Dat blijkt niet het geval. We hebben slechts een keer een weigering gehad.'
Van Wilsum: 'Alle kandidaten die we selecteren voor een bepaalde vacature krijgen het TMA-rapport mee na een gesprek bij ons op kantoor. Dat betekent dat kandidaten die de baan niet krijgen toch iets in handen hebben. Ze vinden leuk om eens de balans op te maken en hebben iets over zichzelf geleerd.'

De opdrachtgevers van Projactive (zowel non-profit als profit) ontvangen naast een uitgebreide cv een samenvatting van de bevindingen uit de TMA. 'Die beschrijvingen van de talenten en competenties zijn goed vergelijkbaar. Voor sommige opdrachtgevers is dit deel van het verslag erg belangrijk.
Ze gebruiken de beschrijving van de persoonlijkheid van de kandidaat om te kijken of iemand wel in het team past', zegt Van Wilsum. 'Het profiel helpt de opdrachtgever ook bij de voorbereiding van het sollicitatiegesprek.'

Ook de consultants bij Projactive hebben baat bij TMA. Deze consultants, die allemaal afkomstig uit het vakgebied waarin ze bemiddelen, gebruiken de gegevens uit de TMA als basis voor het gesprek met de kandidaten. 'Ze hebben een voorsprong omdat ze met de TMA-resultaten een blauwdruk van de kandidaat voor zich hebben. Hierdoor kunnen ze gerichter vragen stellen aan de kandidaat', aldus Van Wilsum, die sinds twee jaar werkzaam is bij Projactive. De consultants hebben de zogeheten STAR-training gehad om effectief door te vragen over talenten en competenties.

De combinatie TMA en STAR schroeft de validiteit van het interview enorm op. 'Uit onderzoek blijkt dat de validiteit van een gesprek aan de hand van een cv 25 procent is. Als je daar TMA en STAR aan toevoegt, wordt de validiteit bijna verdrievoudigd. Met referenties nabellen, kan de validiteit nog iets verder worden verhoogd.'
Meestal klopt de analyse die uit de TMA rolt. 'Soms moeten de conclusies worden genuanceerd. Ze gelden bijvoorbeeld alleen onder bepaalde omstandigheden. De consultant is daarbij leidend. Het TMA-profiel blijft immers een hulpmiddel. De consultant kan de TMA-beschrijving die naar de klant nuanceren naar aanleiding van het gesprek.' 
Deze versie krijgt de kandidaat ook te zien. 'We willen ook transparant zijn naar onze opdrachtgevers. Daarom krijgt de klant wekelijks een verslag van de vorderingen van het selectieproces.'

Projactive zet TMA eveneens in bij het doorlichten van teams bij bedrijven. 'We zien deze dienstverlening - hulp bij het vasthouden en ontwikkelen van werknemers - sterk groeien de laatste tijd. Bedrijven willen weten of ze de recessie het hoofd kunnen bieden met de mensen die ze nu in huis hebben', vertelt Van Wilsum.

Zo'n quickscan van een team geeft een indicatie welke medewerkers extra coaching nodig hebben, welke het niet redden en welke prima passen bij hun functie. Projactive kan op basis van deze analyse vervolgacties, zoals coaching of assessments, voorstellen.

 

Atos Origin

Atos Origin a également de bonnes expériences avec l'évaluation par feedback 360 degrés.

ATOS ORIGIN

‘Certains employés le prennent comme un petit cadeau’

NUNHEMS (DIVISION BAYER BIOSCIENCES)

‘Grâce à TMA, nous nous faisons rapidement une idée sur les postulants.

CONTACT DETAILS

MÉTHODE TMA/
GROUPE HUMAN MOBILTY

21 Blvd Haussmann
BAT Actualis 2eme etage
Paris 75009 France
Tel: 01-80956881
info@groupehumanmobility.fr
www.groupehumanmobility.fr

 

 

Scroll to Top
1000 caractères restants