ANALYSE TMA DE POTENTIEL

Grâce à l'Analyse TMA de Potentiel, le potentiel de votre candidat est testé par rapport au niveau à atteindre et à la direction à prendre dans le futur, et ce au moyen de la Méthodologie TMA. Il s'agit la plupart du temps d'une demande sur le long terme, tant pour ce qui est du laps de temps (3-5 ans), qu'en ce qui concerne le niveau. Sur la base des attentes liées à la tâche, on identifiera les talents que le candidat a en lui et l'on déterminera quelles étapes il doit franchir pour mettre ces talents à profit en situation réelle. Les besoins du candidat en matière de soutien seront ainsi indiqués, de même que le type d'environnement dans lequel il est le mieux mis en valeur.

Évaluer par rapport au comportement
Grâce à l'Analyse TMA de Potentiel, vous êtes en mesure de saisir :

  • La capacité d'apprentissage de votre candidat.
  • La possibilité et l'impossibilité de votre candidat à exercer comme il se doit une future fonction.

L'analyse vous permet d'appréhender la portée du potentiel de développement du candidat. En d'autres mots, cela vous permet savoir à quel point le candidat a « ce qu'il faut en lui » pour continuer à progresser jusqu'à un niveau (de management) plus lourd.

Méthode TMA
L'Analyse TMA de Potentiel repose sur la Méthode TMA. C'est un système psychologique et psychométrique qui part d'un projet personnel. La Méthode TMA est constituée des éléments suivants :

Comment fonctionne l'Analyse TMA de Potentiel ?

  • On détermine au préalable quel comportement on souhaite voir évaluer (ou quel comportement est potentiellement présent). Il n'est plus nécessaire de toujours faire évaluer plusieurs compétences, il est également possible de n'en faire évaluer qu'une seule. Vous faites donc un choix parmi les compétences, mais également un choix parmi les comportements spécifiques correspondant à cette compétence. Vous pouvez sélectionner tout simplement parmi les exemples de comportements aux niveaux opérationnel, tactique et/ou stratégique. C'est par rapport à ces comportements spécifiques que nous réalisons l'analyse de potentiel.
  • Ensuite, le candidat reçoit une invitation préalable lui demandant de remplir la TMA. Il peut faire l'analyse chez lui, tranquillement depuis son propre ordinateur. L'analyse TMA de potentiel peut avoir lieu le jour suivant ou aussi rapidement que souhaité.
  • Du fait que l'on économise beaucoup de temps en remplissant la TMA à la maison, une analyse ne dure en moyenne que 3 à 4 heures selon le nombre de compétences cartographiées.
  • L'analyse est réalisée autant que possible dans les bureaux du commanditaire. Cela économise beaucoup de temps de déplacement ainsi que d'irritations dues aux embouteillages. Nous nous déplaçons chez le commanditaire.

Prix : Contactez un conseiller TMA, le tarif dépend en effet du nombre de compétences examinées.

Quelles compétences peuvent être cartographiées ?

53 Compétences TMA

1. Accompagner 2. Ambition 3. Analyse des problèmes
4. Aptitudes orales 5. Aptitudes rédactionnelles 6. Assertivité
7. Attitude 8. Audace 9. Capacité d'adaptation
10.Capacité d'apprentissage 11. Capacité de jugement 12. Capacité d'innovation
13. Commercial 14. Conscience de l'environnement professionnel et sociétal 15. Conscience de l'organisation
16. Conscience politique 17. Contrôle de l'avancement 18. Créativité
19. Déléguer 20. Désir de performance 21. Développement personnel
22. Développement personnel 23. Discipline 24. Ecoute
25. Energie 26. Esprit d’entreprise 27. Esprit d’initiative
28. Esprit de collaboration 29. Esprit de décision 30. Expertise
31. Négocier 32. Expertise 33. Identification avec la direction
34. Indépendance 35. Intégritée 36. Leadership
37. Leadership de groupe 38. Négocier 39. Orientation résultats
40. Orientation vers le client 41. Persévérance 42. Perspicacité  
43. Planification et organisation 44.Pouvoir de persuasion 45. Présentations
46. Recherche de la qualité 47. Gestion du stress 48. Responsabilité
49. Sens du détail 50. Sensibilité aux autres 51. Sociabilité
52. Souplesse du comportement 53. Vision
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