MODÈLE TMA DE COMPÉTENCES EN LIGNE

Le Modèle TMA des Compétences en ligne reprend les éléments ci-dessous du Modèle TMA de Compétences.

Vous pouvez vous en servir pour élaborer VOUS-MÊME des profils de compétences pour vos fonctions spécifiques et les adapter selon vos souhaits.

 

1. Description générale des compétences

La base de la gestion des compétences est d'apprendre à parler et à penser en un seul langage commun de compétences, de manier les mêmes définitions et d'avoir le même cadre conceptuel. Vous savez alors ce que l'autre veut dire et vous anticipez les problèmes de communication.

 
 

2. Exemples de comportement - Concret et mesurable
En plus de manier les définitions générales, il est essentiel de matérialiser les compétences en comportements désirés et efficaces. Les exemples de comportements sont disponibles pour les niveaux opérationnel, tactique et stratégique. Cette subdivision n'implique pas de relation hiérarchique (le stratégique n'est pas plus difficile en soi que l'opérationnel ou le tactique).

 
 

3. Questions d'entretien - STAR
Souvent, vous ne pouvez pas voir les gens agir, mais vous devrez les interroger pour vous faire une idée de leurs compétences. Les questions d'entretiens reposent sur la méthodologie STAR. Cette méthode est une façon de mener des entretiens sur un mode filmique. En questionnant de manière cohérente et approfondie sur la Situation, la Tâche, les Actions et ensuite le Résultat, vous pouvez pour ainsi dire voir votre interlocuteur agir.

 
 

4. Limites, opportunités et étapes de développement: 
Plusieurs facteurs universels ont une influence sur la mesure dans laquelle une personne peut développer ses compétences. Le e compte rendu TMA performance vous permet d'en prendre conscience.

 
 

5. Conseils de coaching

 
Atos Origin

Atos Origin a également de bonnes expériences avec l'évaluation par feedback 360 degrés.

ATOS ORIGIN

‘Certains employés le prennent comme un petit cadeau’

NUNHEMS (DIVISION BAYER BIOSCIENCES)

‘Grâce à TMA, nous nous faisons rapidement une idée sur les postulants.

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